남다른 회사소개

펜타브리드에 "블록체인 비즈니스"를 위한 새로운 그룹 "블록체인 비즈 그룹"을 소개 드립니다.

"배제협"그룹리더님과 인터뷰를 통해 "블록체인 그룹 (BG)"의 목표와 서비스, 비전 등등 상세한 안내를 드리도록 하겠습니다~!

Q1. 간단한 소개 부탁 드립니다.

A. 펜타브리드의 신규 사업부이자 새로운 미래 먹거리를 개발 해 나갈 “블록체인사업부

(Blockchain Biz Group-BG)” 의 수장을 맡은 배제협 그룹리더(이사) 입니다.

Q2. BLOCKCHAIN BIZ GROUP의 목표는 무엇인가요?

A. 블록체인 비즈그룹은 “메타버스 세상에서 펼쳐질 Web3 생태계 구축을 위한 최적의 솔루션과 서비스를 제공한다”는 모토하에 기업들의 “메타버스 마케팅”과 “NFT 마케팅”을 위한 다양한 서비스와 솔루션을 제공함으로써 메타버스, NFT 전문 에이전시로써 업계 정상의 위치를 빠른 시간안에 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다.

Q3. 메타버스 마케팅과 NFT 마케팅은 구체적으로 어떤 서비스를 말하는 것인가요?

A. 우선 메타버스 마케팅은 제페토와 같은 메타버스 플랫폼의 브랜드관 구축 및 운영 대행과 브랜드 가상 캐릭터 구축 및 운영 대행을 핵심 서비스로 하고 있습니다. 그러면서 아이템 개발, 월드 구축, 메타버스 인플루언서 마케팅 등도 함께 제공하게 될 것입니다.

B. NFT 마케팅 서비스는 최근 이슈가 되고 있는 기업 및 브랜드들의 멤버십 NFT 프로젝트의 기획부터 NFT 제작 발행 발송 및 프로젝트를 중심으로한 이벤트 설계 구축 및 마케팅 대행 등 멤버십 NFT 프로젝트의 올인원 에이전시 서비스를 주요 서비스로 하고 있습니다.

또한 국내외 유일의 멤버십 NFT 인증 솔루션도 현재 오픈을 준비중에 있습니다.

Q4. NFT 솔루션이란 구체적으로 어떤 내용의 솔루션인가요?

A. 현재 NFT 프로젝트들은 NFT 발행 후 멤버십 유지 관리를 위해 외부의 SNS 채널을 통해 관리 및 커뮤니케이션을 진행해 나가고 있습니다. 즉 본사로 트래픽이 유입되는 것이 아니라 외부 플랫폼에서 별도로 멤버십을 관리해야 하는 상황인데, 저희의 솔루션은 이러한 문제점을 극복하고 브랜드 본사의 웹/앱 서비스 내에서 NFT 멤버십을 쉽게 인증, 관리할 수 있는 인증 및 관리 솔루션입니다.

이는 현재까지 국내외 에서 개발된 적 없는 기술로써 펜타브리드만의 독자적인 솔루션으로써 수 많은 기업들의 멤버십 NFT 프로젝트에서 유용하게 사용될 것으로 예상됩니다.

Q5. 메타버스, NFT마케팅의 핵심 클라이언트사는 누구를 타겟으로 하는가?

A. 두 사업모델 모두 기존 오프라인 및 온라인에서 브랜드 구축을 해 온 기업 및 서비스 회사라면 미래 비즈니스 전략에 빠질 수 없는 필수 마케팅 요소이기 때문에 브랜드 본사라는 공통의 고객을 타겟으로 하고 있어 펜타브리드를 통해 한번에 두 마리 토끼를 잡을 수 있도록 도와 드리게 될 것입니다.

Q6. 기존 펜타브리드의 히스토리와 신규 BG사업부의 궁합은 어떤 것 같나?

A. 21년 역사의 펜타브리드는 기업 및 브랜드의 디지털 생태계 구축의 일선에서 혁혁한 공을 세워오면서 수 많은 기업들을 고객으로 만들어 왔습니다. 앞서 말씀드린 BG사업부의 타겟 고객과 정확히 일치한다고 볼 수 있을 것입니다.

기존의 펜타브리드의 메타버스 비즈니스모델로 더할나위 없이 잘 맞는다 생각 합니다.

Q7. 펜타브리드의 기존 고객 들과 어떻게 접접을 이어나갈 것인가?

A. 우선 앞 서 말씀드린 두 가지 비즈니스 모델과 기존 클라이언트 브랜드 가운데 일부 기업을 대상으로 한 핵심 서비스 기획 제안을 통해 미리 고객사의 문제에 대한 해답안을 미리미리 제시해 드리고자 합니다.

그동안 마케팅 대행 수행을 통해 파악된 기본적인 니즈와 기업 스타일에 맞춘 기획 제안으로 미리 대안을 제시한다는 것을 목표로 기존의 부서들과 활발한 소통을 진행해 나갈 계획입니다.

Q8. 사업부의 향 후 핵심 과제는 무엇인가?

A. 현재 BG사업부가 그려나가고자 하는 씬은 전문가가 거의 없는 이제 막 시작되는 시장입니다. 따라서 부서의 향 후 가장 큰 과제는 앞 선 사업부의 목표와 방향에 맞는 인재를 영입해 함께 성장 모델을 만들어 나가는 것이라 할 수 있습니다.

저는 이러한 목표 달성의 롤 모델을 스타트업 기업들로부터 찾을 수 있다고 보고 BG사업부의 향 후 사업 운영 방식을 스타트업 기업 처럼 빠른 기획과 실행을 지닌 부서로 만들고자 하는 것이 가장 큰 과제라 할 수 있겠습니다.

Q9. 한창 인재 영입이 한창일텐데, 어떤 인재상을 원하는가?

A. 앞서 말씀드렸듯이 초기 스타트업의 인재상과 유사합니다.

합리적인 사고와 빠른 실행력을 지니면서 함께 성장해 나갈 의지를 지닌 소통에 익숙한 인재를 최고의 인재라 여기며, 다양한 채용 방식을 도입해 나갈 계획 입니다.